Marketing e Lançamentos
SpaceTech
Uma implementação ampla: seis setores estruturados no ClickUp, automações e a equipe operando com autonomia — do onboarding à gestão internalizada.
O cliente
A SpaceTech chegou com uma operação de vários setores para organizar — marketing, comercial, produtos, projetos, administrativo e pessoas — cada um com sua rotina, sem uma estrutura única que desse visão do todo.
O desafio não era só montar o ClickUp: era fazer a equipe inteira adotar a ferramenta como rotina e deixar a gestão rodando por conta própria depois da entrega.
6
setores no ClickUp
~13
pessoas na operação
1
trimestre, do onboarding à autonomia
O escopo da implementação da SpaceTech.
A dor
Seis setores — marketing, comercial, produtos, projetos, administrativo e pessoas — cada um com sua rotina e sem uma estrutura única: ninguém tinha visão do todo e cada área puxava para um lado.
Tarefas que não avançavam, automações pela metade e uma operação que só andava quando os sócios empurravam.
O que foi feito
Onboarding com cronograma do trimestre e ordem de entrega setor a setor, além do mapeamento da equipe e do organograma antes da implantação.
Implantação de seis setores no ClickUp — cada um com consultoria, processos documentados, treinamento e automações.
Encontros de entrega e tira-dúvidas por frente, ajuste de automações e transição da gestão para uma responsável interna.
O resultado
Setores soltos viraram uma estrutura única no ClickUp, com processos documentados e automações rodando.
A equipe adotou a ferramenta como rotina e a gestão foi internalizada: a operação roda estável e sozinha, sem depender da Clivy.
Diagnóstico
A próxima operação estruturada pode ser a sua.
Você sai do diagnóstico sabendo onde a operação gasta hora em trabalho manual, o que dá para automatizar primeiro e o que medir para acompanhar. Feche ou não com a gente.
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